最近兩個月，“百鏡大戰(zhàn)”愈演愈烈，包括互聯(lián)網(wǎng)大廠、智能硬件廠商乃至傳統(tǒng)眼鏡企業(yè)都競相入局AI眼鏡領域。6月26日，小米推出首款AI眼鏡；6月20日，Meta攜手歐克利推出主打適用于運動人群的新款智能眼鏡；5月27日，雷鳥創(chuàng)新發(fā)布AI+AR眼鏡雷鳥X3 Pro；5月21日，谷歌宣布和XREAL共同開發(fā)新一代AR眼鏡Project Aura……競爭逐漸白熱化。

人工智能引領“百鏡大戰(zhàn)”熱潮

人工智能技術的迅猛發(fā)展，正以前所未有的深度和廣度重塑著各行各業(yè)。在這場技術變革浪潮中，AI眼鏡作為重要的落地載體，正驅動著智能穿戴設備領域的迭代升級，并引發(fā)了一場由科技巨頭、初創(chuàng)企業(yè)和運營商共同參與的“百鏡大戰(zhàn)”。

從技術邏輯看，AI大模型與增強現(xiàn)實（AR）技術的深度融合，徹底重構了智能眼鏡的交互方式。早期代表性產(chǎn)品如Google Glass，受限于算力與模型能力，僅能實現(xiàn)基礎信息投射，存在功能單一、交互笨拙等明顯短板，最終未能打開市場。而如今，隨著GPT-4o、通義千問等大模型實現(xiàn)端側部署，AI眼鏡的交互能力實現(xiàn)質的飛躍，讓AI眼鏡從“工具屬性”邁向“智能助手屬性”，成為連接物理世界與數(shù)字世界的核心入口。

AI眼鏡缺乏“殺手級”應用

當前市場上的許多AI眼鏡應用，更像是智能手機功能的簡單遷移或補充，尚未出現(xiàn)能充分體現(xiàn)其獨特價值（如解放雙手、實時信息疊加現(xiàn)實、環(huán)境感知增強等）、并激發(fā)用戶高頻剛需的核心應用場景。這種應用生態(tài)的薄弱，直接制約了用戶粘性和設備的普及速度。

賽迪顧問人工智能與大數(shù)據(jù)研究中心高級分析師白潤軒表示，目前來看，AI眼鏡仍然面臨不少問題。“首先是技術上的障礙，例如顯示效果、電池壽命和散熱管理等方面還有待提升。其次是成本問題，高端AI眼鏡的價格相對較高，這限制了其普及程度。再者，內容生態(tài)還不夠豐富，這意味著開發(fā)者們需要投入更多精力來創(chuàng)建適合這類設備的應用和服務。”

推動跨界生態(tài)合作與行業(yè)場景深耕

面對挑戰(zhàn)，產(chǎn)業(yè)界正積極尋求破局之道。電信運營商憑借其獨特的優(yōu)勢，在智能眼鏡產(chǎn)業(yè)鏈中扮演著既是底層技術的賦能者，也是產(chǎn)業(yè)生態(tài)的組織者的角色。

其一是技術賦能與網(wǎng)絡支撐。運營商利用其強大的5G/5G-A網(wǎng)絡資源，為AI眼鏡提供高速率、低時延、廣連接的通信保障。例如，中國電信與雷鳥創(chuàng)新深度合作，推出了集成5G模組的AR眼鏡。這種結合不僅解決了數(shù)據(jù)傳輸?shù)钠款i，更使得遠程高清協(xié)作、虛擬會議、實時工業(yè)巡檢等對網(wǎng)絡要求嚴苛的應用場景得以流暢運行。

其二是生態(tài)整合與場景落地。運營商不僅推動產(chǎn)品創(chuàng)新，更利用其廣泛的行業(yè)客戶資源和云服務能力，加速AI眼鏡在具體行業(yè)中的價值落地。中國移動與影目科技的合作便是典型案例，雙方共同推動INMO GO2翻譯眼鏡在商務洽談、跨境旅游、國際醫(yī)療問診等場景的實際應用，解決了語言溝通的即時性痛點。通過整合內容、服務和應用開發(fā)者，運營商正在著力打造差異化的智能眼鏡應用生態(tài)。

其三是行業(yè)深耕與價值挖掘。運營商正將目光投向更廣闊的產(chǎn)業(yè)領域。在工業(yè)場景，利用AI眼鏡進行遠程專家指導、設備巡檢、流程指引，能顯著提升效率和安全性；在教育領域，AR眼鏡為實驗教學、歷史場景還原等提供了沉浸式體驗；在醫(yī)療領域，遠程會診、手術輔助、醫(yī)學培訓等應用也在積極探索中。這些行業(yè)實踐正逐步驗證AI眼鏡作為生產(chǎn)力工具的價值。