在當(dāng)今數(shù)字化時(shí)代,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正經(jīng)歷著深刻變革,人工智能作為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)深層次發(fā)展的關(guān)鍵變量,目前與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合應(yīng)用的情況如何、未來智能化變革的趨勢圖景怎樣、可信數(shù)據(jù)空間能帶來哪些價(jià)值等問題成為行業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。
5月21日,在“2025工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會”期間,中國信息通信研究院信息化與工業(yè)化融合研究所副所長田洪川在接受媒體采訪時(shí)也就以上問題進(jìn)行了分享。他表示,目前,人工智能已經(jīng)在研發(fā)、生產(chǎn)、管理全環(huán)節(jié)廣泛應(yīng)用,涌現(xiàn)出上百種應(yīng)用模式。未來,大模型持續(xù)提升泛化性與綜合分析能力,并與AI小模型協(xié)同,加速“研-產(chǎn)-管-服”全鏈條變革。
人工智能與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合已形成兩條技術(shù)應(yīng)用路線
據(jù)田洪川介紹,人工智能與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合已形成兩條技術(shù)應(yīng)用路線:一是以場景化小模型為代表的專用智能應(yīng)用,正從工業(yè)視覺識別等外圍應(yīng)用走向數(shù)據(jù)與機(jī)理融合的深度分析。“我們統(tǒng)計(jì)了900余個全球典型案例,圍繞視覺識別、數(shù)據(jù)尋優(yōu)和知識推理3類典型應(yīng)用模式作了近2年對比,發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)尋優(yōu)類的應(yīng)用統(tǒng)計(jì)占比已經(jīng)高于視覺識別(48% vs 40%),當(dāng)前主要圍繞深度學(xué)習(xí)與工業(yè)技術(shù)融合開展可解釋性、復(fù)雜工藝應(yīng)用等創(chuàng)新挖潛,例如,小米將AI融入一體化大壓鑄工藝,實(shí)現(xiàn)合金研發(fā)、壓射參數(shù)優(yōu)化、AI質(zhì)檢等多環(huán)節(jié)智能應(yīng)用。”
二是以大模型為代表的工業(yè)綜合智能探索還處于初期,但模型自身能力以及與領(lǐng)域知識的融合程度持續(xù)增強(qiáng)。田洪川講到:“我們統(tǒng)計(jì)了120余個國內(nèi)外典型案例并作近2年對比發(fā)現(xiàn),大模型在處理多模態(tài)工業(yè)數(shù)據(jù)的能力不斷提升,例如西門子正探索利用GPT4分析控制器圖片、工控代碼等多模態(tài)知識,實(shí)現(xiàn)綜合問答。同時(shí),專用領(lǐng)域大模型驅(qū)動的知識發(fā)現(xiàn)類應(yīng)用探索加快(8% vs 13%),行業(yè)龍頭企業(yè)以及領(lǐng)先科研機(jī)構(gòu)探索利用大模型疊加能源電力、石化化工、研發(fā)仿真、基礎(chǔ)科學(xué)研究等專業(yè)知識,開展特定領(lǐng)域創(chuàng)新應(yīng)用。”
大、小模型將協(xié)同加速“研-產(chǎn)-管-服”全鏈條變革
談及未來智能化變革的趨勢圖景,田洪川表示,未來,大模型持續(xù)提升泛化性與綜合分析能力,并與AI小模型協(xié)同,加速“研-產(chǎn)-管-服”全鏈條變革。
具體而言,一是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品自主設(shè)計(jì)。大模型將深度融入設(shè)計(jì)各環(huán)節(jié),基于海量數(shù)據(jù)快速生成創(chuàng)意方案,自動優(yōu)化參數(shù)和結(jié)構(gòu),確保性能、質(zhì)量和成本的最優(yōu)平衡,借助小模型提升物理現(xiàn)象理解的精準(zhǔn)性,使模擬與仿真更高效,指導(dǎo)工藝優(yōu)化與改進(jìn),推動產(chǎn)品研發(fā)的智能化和高效化。
二是實(shí)現(xiàn)高度自主化無人化生產(chǎn)。大模型能結(jié)合企業(yè)自身的生產(chǎn)能力、原材料供應(yīng)、設(shè)備狀態(tài)等多方面因素,自動生成精準(zhǔn)且靈活的生產(chǎn)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)多品種、小批量產(chǎn)品生產(chǎn)的快速切換,并能在遇到突發(fā)情況如訂單變更、設(shè)備故障時(shí),迅速調(diào)整生產(chǎn)流程和資源分配,確保生產(chǎn)的連續(xù)性和高效性。
三是智慧運(yùn)營管理與服務(wù)。AI實(shí)時(shí)收集、分析來自企業(yè)各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù),包括生產(chǎn)、銷售、采購、財(cái)務(wù)等,實(shí)現(xiàn)對企供應(yīng)物流、人員配備等各類資源的優(yōu)化配置,實(shí)時(shí)監(jiān)測企業(yè)運(yùn)營中的各種風(fēng)險(xiǎn)。
可信數(shù)據(jù)空間在工業(yè)領(lǐng)域已形三種空間應(yīng)用模式
隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)踐落地,以及人工智能在工業(yè)領(lǐng)域的滲透,數(shù)據(jù)成為推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值釋放的核心要素,但當(dāng)前數(shù)據(jù)要素的價(jià)值釋放仍然面臨很多難點(diǎn)卡點(diǎn)。
歐、美、日、韓等全球主要經(jīng)濟(jì)體,在開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中都遇到了數(shù)據(jù)資源“供不出、流不動、用不好”類似問題,都積極探索利用數(shù)據(jù)空間推動數(shù)據(jù)流通利用。我國去年發(fā)布了《可信數(shù)據(jù)空間發(fā)展行動計(jì)劃》,也將空間定位為實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源共享共用的關(guān)鍵抓手。
田洪川在談到可信數(shù)據(jù)空間帶來的價(jià)值時(shí),講到:“當(dāng)前,可信數(shù)據(jù)空間在工業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)形成了“企業(yè)-行業(yè)-跨行業(yè)”三種空間應(yīng)用模式。“
一是龍頭企業(yè)引領(lǐng)的“鏈?zhǔn)綆?rdquo;路徑。部分龍頭企業(yè)充分發(fā)揮在供應(yīng)鏈中的主導(dǎo)地位,帶動上下游企業(yè)通過數(shù)據(jù)空間共享數(shù)據(jù)資源、創(chuàng)新數(shù)據(jù)服務(wù),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈數(shù)字化協(xié)同轉(zhuǎn)型。
二是行業(yè)資源整合的“聚式共創(chuàng)”路徑。針對行業(yè)數(shù)據(jù)分散、數(shù)據(jù)孤島問題突出的現(xiàn)狀,可信數(shù)據(jù)空間促進(jìn)產(chǎn)業(yè)多源數(shù)據(jù)融合,賦能行業(yè)模型構(gòu)建、創(chuàng)新藥研發(fā)等應(yīng)用,發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)和協(xié)同效應(yīng),提升數(shù)據(jù)價(jià)值創(chuàng)新能力。
三是不同行業(yè)之間的“跨域協(xié)同”路徑。可信數(shù)據(jù)空間通過建立跨行業(yè)空間的協(xié)議體系框架,推動能源、制造、交通等領(lǐng)域的場景化數(shù)據(jù)融合,破解行業(yè)間數(shù)據(jù)壁壘。例如,南方電網(wǎng)能源行業(yè)數(shù)據(jù)空間和汽車行業(yè)數(shù)據(jù)空間互聯(lián)互通,將電網(wǎng)負(fù)荷數(shù)據(jù)與新能源車企的車輛參數(shù)、出行習(xí)慣等數(shù)據(jù)聯(lián)合分析,支撐“車網(wǎng)互動雙向充電”、“充電樁智能選址”等應(yīng)用場景的落地。